Çevre Yönetim Sistemi (ISO 14001:2015), bir “niyet beyanı” değil, sayısal verilere dayalı bir mühendislik sistemidir. Ancak sahadaki uygulamalarda gördüğümüz en […]
Bir önceki kapsamlı Proses Güvenliği Yönetimi (PSM) incelememizde, PSM’in 14 temel elemanını bir sistem olarak ele almıştık. Ancak bu 14
Bir EHS Lideri olarak, bizlerin temel görevi “riski” yönetmektir. Ancak, “risk” homojen bir kavram değildir. Sahanın ortasında unutulmuş bir elektrik
EHS profesyonelleri olarak kariyerimizin büyük bir kısmı, “kontrol” üzerine kuruludur. Kocaeli’deki parfüm fabrikası gibi facialar, bize bu “kontrol” kelimesinin, özellikle
Modern EHS Liderliği, artık sadece baret takılmasını sağlamak veya yasal mevzuata uymakla sınırlı değil. Bu kapsamlı ESG rehberi, yatırımcıların ve
Endüstriyel sahalardaki en kritik güvenlik prosedürü LOTO (Kilitleme Etiketleme), yani “Lockout/Tagout”tur. Sahadaki en trajik kazalar, kontrolsüz enerji boşalmasından kaynaklanır. Bir
EHS Liderliği tecrübemde, yüzlerce denetimden geçtim ve onlarca yönetim sistemi kurdum. Gördüğüm en yaygın ve en maliyetli hata, ISO 45001
Nauru’nun ekolojik iflası olarak adlandırılabilecek trajik bir hikaye, Pasifik’ten gelen bir haberle gündemde. Bir zamanlar fosfat madenciliği sayesinde kişi başına
14 yılı aşkın EHS Liderliği kariyerim boyunca, hem sahada hem de yönetim katında gözlemlediğim en yaygın ve en maliyetli hata
Bir EHS Lideri olarak analiz ettiğim Kocaeli’deki yangın, sadece trajik bir olay değil, aynı zamanda sistemik bir çöküşün ilanıdır. Kocaeli,
